Decálogo de Carlos Slim

1. Estructuras simples. Organizaciones con mínimos niveles jerárquicos. Desarrollo Humano y formación interna de los funcionarios, flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.

2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa así mismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis.

3. Siempre estar activo en la modernización crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la Competitividad y Productividad. Reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias Mundiales. Compararse con los mejores siempre como si fuéramos atletas.

4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario ni del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos y hacer la mínima inversión en activos no productivos.

5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad de objetivos y reconociendo los instrumentos.

6. El dinero que sale de la empresa se evapora, por eso hay que reinvertir las utilidades.

7. La creatividad empresarial no solo es aplicable a los negocios si no también la solución a muchos de los problemas de nuestros países.

8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos, ni euforia ni un optimismo fantasioso.

9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con que hacerlo.

10. Nuestra premisa es siempre el tener presente que nos vamos sin nada, que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente.

Más allá de que algunas palabras suenen superficiales y repetitivas, en el fondo estoy de acuerdo con lo que se comenta en este decálogo. Lo ideal es hacer un análisis subjetivo de estos 10 puntos con la intención extraer de cada uno de ellos “la esencia” de lo que quiere decir Carlos Slim y adaptarlos a nuestra vida (y aplicarlo). Recordar que el activo más poderoso que tenemos es nuestra mente.

Fuente: Libertad Financiera en Internet.

Ufff, que bien me viene este tipo de post rápidos que no necesitan de mucho “estrujarse el coco”… Estoy muy liado últimamente y por ello no puedo actualizar el blog tanto como quisiera (ya os contaré).

Lo dicho, un poco de humor (que menos):

Plan de economía sostenible de España:

Bancos:

Reforma laboral:

… Y la solución del Gobierno a nuestros problemas:

(No se si reírme o llorar… mejor reírme: jejeje)

Nuestra sociedad, asentada sobre una prosperidad que sólo ha posibilitado una acumulación de capital previa, tiene claramente un sesgo de nueva rica: da por garantizado el bienestar  y ve con desinterés el ahorro. Quien aparta una parte de su renta con vistas al futuro es visto como una hormiga boba perdida en una fiesta de cigarras. “El dinero está para gastar”, se nos repite con insistencia desde todos los ámbitos.

Los más frugales acaso ahorran por miedo al futuro, como una medida de precaución frente a contingencias imprevistas: no vaya a ser que nos sobrevenga una enfermedad crónica, que nuestros hijos prolonguen su vida universitaria un par de años más de lo previsto o que nos quedemos sin trabajo por culpa de una crisis (esto me suena). El ahorro deviene sinónimo de prudencia, de sacrificio, de freno preventivo a un consumo desbocado que presiona por absorberlo todo; pero no de ambición, de un futuro más rico y abundante o de una mejora en nuestra calidad de vida.

Es cierto que, como claman las cigarras, el dinero está para gastarlo. La cuestión es en qué. Implícitamente se asume que en algo que nos proporcione satisfacción inmediata: comida, ropa, viajes, videojuegos, libros, teléfonos móviles, música… Pero se trata de una asunción errónea. Aunque muchos no se den cuenta, también podemos gastar el dinero en comprar bienes que sirven para producir más… dinero.

“Los ricos adquieren activos. Los pobres y la clase media adquieren pasivos”, recuerda Robert Kiyosaki en Padre rico, padre pobre. ¿Y qué es un activo y un pasivo en el lenguaje kiyosakiano? “Un activo es algo que pone dinero en mi bolsillo; un pasivo es algo que saca dinero de mi bolsillo”. ¿Sencillo, verdad? Pues no debe de serlo tanto cuando la mayoría de la gente se empeña en gastar todo lo que ingresa y en ahorrar, si se tercia, el residuo que ya no encuentra acomodo.

Queremos ser ricos para gastar como creemos que gastan los ricos. No aspiramos a tener riqueza a nuestra disposición para dotarnos de una renta que nos exima de las penalidades del trabajo y nos resguarde de las fluctuaciones económicas. Soñamos con tener dinero para fundírnoslo enseguida. No queremos ser ricos para vivir como tales, sino para gastar como pobres.

“¿Qué tres palabras describen los hábitos de un rico?”, se preguntan Thomas Stanley y William Danko en The Millionaire Next Door. “Frugalidad, frugalidad y frugalidad (moderación)”, responden. “La frugalidad es la piedra angular del enriquecimiento”. Vaya por dios, qué contratiempo.

La riqueza que poseemos la conforma nuestro patrimonio personal, es decir, los activos que poseemos y que generan periódicamente un rendimiento. El rico es independiente desde un punto de vista financiero porque puede vivir sólo de las rentas que le proporciona su patrimonio. Trata de ajustar a ellas su gasto, y da siempre cabida a un ahorro que le permita seguir acrecentando el patrimonio y, por tanto, sus rentas futuras.

Las clases medias y bajas, por el contrario, no conciben la necesidad de crearse un patrimonio, pues se observan a sí mismas como fuente de renta. Si acaso pensarán en comprarse una vivienda con tal de no tirar –dicen muchos- el dinero en alquileres; para ello estarán dispuestos a dedicar durante 40 años sus exiguos ahorros a sufragar el principal y los intereses de una hipoteca. No deja de ser desalentador que la única inversión que una persona de clase media efectúe en su vida le proporcione una rentabilidad insignificante en forma de alquileres no pagados y lo haga, para más inri, cuando le queden pocos años de vida.

Al final, decidimos sobrevivir con lo puesto: poco más que con lo que nos ha brindado un sistema educativo ineficiente y carísimo. Son los propios trabajadores los que se condenan a sí mismos a depender toda su vida de su trabajo. Cuando declina su fuerza física y su lucidez les quedan unas pensiones indignas; y como han concentrado todo su esfuerzo y su renta en una sola fuente de ingresos, tan pronto como el mercado laboral tiembla, les rechinan los dientes.

Sería de esperar que, en una sociedad capitalista, los mayores poseyeran la mayor parte del capital, los jóvenes se dedicaran a trabajar a cambio de salarios altos y los jubilados vivieran de las rentas que su capital, empleado por los jóvenes, les proporcionara. Pero los Estados de Bienestar occidentales, tan científicamente diseñados ellos, invierten los términos de la ecuación: ni mayores ni jóvenes poseen patrimonio alguno, sino que los primeros viven a costa de los segundos con la esperanza de que éstos, a su vez, vivan a costa de unos terceros.

Entonces, ¿será que el capital se ha esfumado de nuestras sociedades? Si todos estamos condenados a trabajar hasta los 65, ¿para quién oramos y laboramos ahora? Pues, por un lado, para un reducido grupo de individuos visionarios que han logrado salirse del sistema y amasar un patrimonio; por otro, para los bancos, que concentran e invierten todas esas sumas de ahorro precaucional que las clases medias se niegan a invertir; y, finalmente, para el Estado y su cohorte de amiguetes. ¿Cómo puede describirse ese extraordinario expolio fiscal por el que las clases medias, cautivas y desarmadas, entregan cada año al Estado alrededor de la mitad de sus rentas? El mayor gasto al que tiene que hacer frente la mayoría de la gente no es el de las letras de la hipoteca, sino el de Hacienda.

Algunos dirán que no ganan lo suficiente para ahorrar, y que los bajos salarios son el origen de todos los males. Tal vez, después de revisar las partidas de gasto que consideran imprescindibles, deberían echar una miradita a ese “Estado de Bienestar”.

Creemos saber que la receta para ser ricos pasa por gastar el dinero en comprar activos –instrumentos que sirven para producir dinero, como las acciones, los fondos de inversión, la renta fija, las empresas…–, pero nos empeñamos en seguir engordando nuestros pasivos. Consumismo, deuda e impuestos. Crecemos, sí, prosperamos, también; pero lo hacemos lastrados por un inquietante analfabetismo financiero que sólo sirve para que quienes piensan distinto se conviertan en (más) ricos… y en destinatarios del odio envidioso del rebaño. La respuesta, siempre, es arrear en la cabeza a quien ahorra, invierte y se enriquece.

Convendría que quienes se lamentan de lo pobres que son, en lugar de soltar los perros contra el primer rico que se les cruza, analizaran sus hábitos financieros y sus ideas; que dieran vueltas a lo que les mantiene atados más de 40 años a un trabajo que detestan para poder pagar la hipoteca de un piso diminuto. Quizá es que no han valorando suficientemente los pros y, sobre todo, los contras de hacer lo que hacen y de pensar como piensan.

Fuentes: Fragmentos del texto del mismo título de Juan Ramón Rallo para la revista Libertad Digital.

Según un estudio de la Universidad de Cambridge (Inglaterra), los mejores traders se identifican porque tienen el dedo anular de la mano derecha más largo que el dedo índice. Así, afirman que los hombres que poseen dicha característica tienden a conseguir mayores éxitos financieros.

La fisignomía o fisiognómica estudia los signos corporales permanentes que indican condiciones permanentes del alma, así como los signos transitorios del cuerpo que indican condiciones transitorias del alma. Fue Aristóteles el primero en observar una gran semejanza en la conducta de personas parecidas físicamente.

De ahí, la conocida expresión: “La cara es el espejo del alma”. Y no es de extrañar puesto que el rostro es el resultado de la conjunción de la herencia y la acción modeladora de las vivencias. ¿Reflejará la cara además de lo que somos también lo que queremos ser?

Volviendo a la investigación de Cambridge, esta desvela que las personas que tienen el dedo anular más largo que el índice han estado expuestas, durante su gestación en el vientre materno, a una mayor cantidad de testosterona, hormona que acentúa la predisposición al riesgo, a la acción, a la atención y a la rapidez en la toma de decisiones, es decir, según los científicos, hay una fuerte relación entre la exposición prenatal de un hombre a la testosterona y su rendimiento en las finanzas. Dicen que un dedo anular largo indica que dicha exposición en el vientre materno fue considerable.

Los científicos analizaron los registros de logros-pérdidas de los últimos 2 años de 50 inversores, y los relacionaron con sus dedos. De esta manera, se demostró que los inversores con un dedo anular más largo que el dedo índice habían conseguido 11 veces más dinero que aquéllos que tenían el dedo índice mayor que el anular.

No sé si creérmelo, pero dado que mi dedo anular es más largo que mi dedo índice más les vale a éstos científicos que tengan razón .

Fuente: En Marcha Hacia el Éxito (Isabel Sales) y otros.

Se han escrito muchos libros sobre liderazgo, técnicas de motivación y dirección de grupos  (y los que quedan) pero… ¿qué es lo que convierte a una persona en líder? ¿Cómo podemos desarrollar nuestro potencial para liderar grupos de forma efectiva?

Antes de saber cómo podemos ser mejores líderes, hemos de cuestionarnos si, de hecho, lo somos. ¿Damos ejemplo con nuestro trabajo? ¿Sabemos delegar y confiar en el equipo de profesionales con los que trabajamos? Éstas y otras habilidades son indispensables para ser, no sólo respetados, sino valorados.

A grandes rasgos, entendemos por liderazgo como el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Un líder es, por lo tanto,  la persona que ha desarrollado la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Pocas personas son líderes naturales, es decir, no tienen que esforzarse para serlo. La inmensa mayoría debe de desarrollar sus destrezas y habilidades de liderazgo, potenciando además su carisma personal. Algunas destrezas que pueden mejorar nuestro papel como líderes; son las siguientes:

1- Dar ejemplo:
Predicar con el ejemplo ha sido siempre una de las maneras más efectivas de liderar un grupo o una organización. No seremos buenos líderes si nuestros empleados perciben que no nos esforzamos, que trabajamos menos que ellos o que aprovechamos cualquier ocasión para asignar tareas ingratas que muy bien podríamos resolver nosotros.

2- Entusiasmo:
El líder ha de creer en el proyecto común, y debe transmitir su pasión y entusiasmo al resto del grupo. Un líder desganado o desmotivado no es la mejor imagen que que puede transmitir una empresa. El carisma y la acción son dos cualidades esenciales de todo emprendedor que aspire a ser un buen líder.

3- Organización:
Un líder desorganizado es como un perro persiguiendo su cola. Quiere decir que nosotros transmitiremos nuestra forma de trabajar al grupo. Si somos desorganizados, nuestro grupo será caótico; si hacemos lo posible por mantener el orden, el grupo se esforzará al máximo para que no haya imprevistos.

4- Delegar, delegar, delegar:
Es el ABC de todo manual de liderazgo que se precie. Es verdad que a veces saber delegar no es tan sencillo como parece, y requiere tiempo para encontrar esa persona en la que podemos confiar pero si creemos que podemos hacerlo todo solos, estamos muy equivocados. Y no solo estaremos equivocados, sino que en ocasiones, estaremos jugando con nuestra salud, física o mental.

5- Responsabilidad:
Si estamos liderando un grupo, significa que nos hacemos responsables de sus resultados, sean estos los que sean. No podemos pretender apuntarnos los éxitos y obviar los fracasos. La responsabilidad parte de una toma de conciencia colectiva sobre el trabajo que estamos desarrollando.

“El líder ha de creer en el proyecto común, y debe transmitir su entusiasmo al resto del grupo”.

Fuente: MuyPyme

El caso es que ese día recibí la revista de AJE Murcia (Asociación de Jóvenes Empresarios de la Región de Murcia) a la que pertenezco (a la asociación, no a la revista).

Bien, pues quisiera hacer un pequeño “collage” con las palabras del presidente recién electo,  Andrés Romero, y del presidente saliente, Carlos Recio. Palabras que refuerzan los pensamientos que yo apoyo y defiendo. Palabras de aliento dedicadas a los empresarios y emprendedores, donde se apuesta por estos para salir de la crisis y generar riqueza:

(…) España está en crisis y todos los estamentos sufrimos las embestidas de ésta. Los empresarios, los trabajadores, los comerciantes, autónomos, administraciones públicas, familias, asociaciones… Un país además con los peores indicadores y en situación crítica para muchos organismos competentes…

En esta época es más difícil encontrar trabajo y por eso el hecho de buscar y crear tu propio trabajo es una opción, aunque el éxito no está hecho para los cobardes, sino para los luchadores y, por tanto, hay que decir “es un momento difícil y yo voy a luchar para conseguirlo”.

La solución pasa por muchos frentes: recuperar la confianza, incrementar la productividad, innovar, disminuir el gasto, fomentar de forma real pactos de estado en materias importantes, incentivar la contratación laboral… y un largo etcétera de medidas que se concentran en una: APOSTAR POR LA EMPRESA Y LOS EMPRENDEDORES. Sin palabras vacías, con hechos.

Las empresas, los comercios, los autónomos… el tejido empresarial en definitiva, genera riqueza, crea puestos de trabajo, mueve el mercado, atrae inversiones, exporta productos, innova… Todo cumple su función en el mercado, pero el emprendedor es el eje para que esta rueda gire…

Y aún así, en numerosas ocasiones (cada vez menos, afortunadamente), se pone al empresario en el punto de mira y se le señala como único y gran culpable, cuando debería ser todo lo contrario.

Basta ya de ser presentados al resto de ciudadanos como los causantes de esta crisis y sus efectos. Basta ya de ningunear el esfuerzo y sacrificio de miles de empresarios y sus familias que ven cada día como se les empuja al fondo del abismo sin remedio. Basta ya de achacarnos las culpas de que no sean alcanzados acuerdos para adoptar soluciones.

En España nos hace falta valorar más al empresario para que socialmente sea más atractivo y también para que ser empresario exija el mismo compromiso social. Si al empresario lo valoramos, haremos una mejor educación y una mejor disposición social de la empresa.

… Debemos sentirnos orgullosos de ser empresarios. De remar a contra corriente, de saber que haremos que esto funcione y de que así seguiremos generando riqueza y prosperidad en nuestro entorno.

Ser empresario hoy es ser un pequeño héroe, porque los que nos van a sacar a toda España de esta situación son, y somos, los empresarios.

La conclusión es que, hoy más que nunca, debemos sentirnos orgullosos de ser empresarios; de los que nos han padecido; y de los que, a pesar de todo, apuestan por serlo en el futuro (…)

Ayer estuve presente en una pequeña discusión acerca de la figura del especulador, una vieja discusión. En el momento no intervine porque me daba pereza y preferí escuchar los argumentos de quienes opinaban que son los especuladores los responsables de la crisis actual (preferentemente inmobiliarios, claro) en la que nos encontramos. Allá cada cual con sus pensamientos. Los míos me hicieron recordar un par de textos que leí y que, en resumen, reflejan lo que yo pienso al respecto:

¿Quién es ese personaje perverso llamado especulador? ¿Acaso un hombre cruel que se aprovecha de nuestras necesidades? Antiguamente eran los responsables de todos los males: escasez, miseria… Hoy, como explica Henry Lepage, “se les acusa de falta de civismo cuando colocan el capital financiero del país al abrigo de las contraproducentes acciones económicas que cometen nuestros gobernantes”... Si intentamos ser objetivos, veremos que son personajes indispensables en nuestra economía:

El “especulador” es un personaje odiado que parece que se aprovecha de las desgracias ajenas, pero su labor es esencial en la economía. En tiempos de prosperidad, cuando los precios de la comida (por ejemplo) están “inusualmente bajos”, el especulador compra haciendo que los precios suban, y en los años de escasez, que vendrán después, la comida que el especulador ha almacenado se saca al mercado haciendo que los precios bajen, con lo cual suaviza los efectos de la falta de alimentos.

Además, puede que el señor (o señora) especulador presuponga un periodo de abundancia y venda lo que había acumulado (que supone un coste de almacenamiento, por cierto) haciendo que bajen los precios mientras que él pierde dinero si se equivocó en su predicción y lo que viene es una época de escasez. Y como el mercado no respeta ningún privilegio, se tiende a expulsar a quienes no saben anticiparse a las necesidades colectivas. Es preferible que sean actores privados, y no los burócratas (políticos), quienes se dediquen a especular porque, por lo menos, los primeros arriesgan su dinero y los otros, cuando se equivocan, nos arruinan a los demás.

En mercados de materias primas, el especulador se sitúa entre el productor o agricultor, y el industrial que necesita tales productos, y asume el riesgo de la fluctuación de precios que ambos no están dispuestos a correr. De hecho, en los mercados en los que su presencia es poco activa se buscan fórmulas para fomentar su actuación.

Si bien el término “especulador” se utiliza generalmente de forma despectiva, cuando hace referencia a la operativa bursátil pierde gran parte de su significado. Cuando se actúa en un mercado organizado, en el que la formación de precios es pública y sometida a la oferta y demanda, cualquier inversión tiene connotaciones especulativas; le pese a quien le pese.

El especulador está poniendo su capital a disposición de la economía. Su función es la de comprar y vender en un mercado libre con objeto de aprovechar las fluctuaciones de los precios. La razón de fondo es la de dinamizar ya que están dando liquidez al mercado. Liquidez de la que se pretende aprovechar, por supuesto, nadie pretende perder dinero si no todo lo contrario.

“La función del especulador es tan importante que si no existiese habría que invertarla”. Kostolany.

La especulación es, para mí, un deporte intelectual altamente rentable.

Fuentes:
Adaptación del texto de Gorka Etxebarría para la revista Liberdad Digital.
Adaptación de un fragmento del libro “El manual del buen bolsista” de José Antonio Fdez. Hódar.

En conversaciones con ellos, y según he tenido la oportunidad de ir conociéndolos mejor, me he dado cuenta de la importancia que puede tener una herramienta como el Coaching para lograr nuestros objetivos de Libertad Financiera.

Como sabréis “tener un Coach” es algo muy común en USA y, poco a poco, cada vez tengo más constancia de contrataciones de Coaches en España, sobretodo en lo referente al Coaching empresarial, donde las empresas preparan a sus directivos mediante métodos de Coaching específicos. Por supuesto también tengo constancia del Coaching Personal, pero es en mi opinión el Coaching Personal Financiero (concretamente) el que se adapta perfectamente a la consecución de la deseada Libertad Financiera.

Consecuentemente, como “personal” que es, trabaja el aspecto del “ser” para conseguir “el tener” (“el hacer”) y por lo tanto, al ocuparse de un nivel profundo, de autoconocimiento y autorrealización, conseguimos definir las bases de lo que, a posteriori, serán los resultados que queremos obtener: los resultados financieros (y no solamente estos, pero son los que nos interesan para este post).

He leído unos cuantos libros (y los que me quedan) de los denominados de “autorrealización” (“autoayuda” es un término que no me gusta demasiado) y siempre los mejor valorados (no solo por mí) son los que “incitan a la acción”. Esta es la característica principal del Coaching y se consigue en un grado mucho mayor que leyendo cientos de libros (lo cual es estupendo además, claro).

Tu Coach te ayudará a comprender conceptos tales como (entre otros):

•    Qué es lo que quieres y de donde partes. Dominio del futuro financiero.
•    Interiormente llegas a comprender que el mayor activo eres tú y que tienes que invertir todo el tiempo y esfuerzo que haga falta en él (en ti)… y lo haces.
•    Planificación, tú psicología financiera (y sus cambios si son precisos; normalmente si).
•    Control de tus estados de ánimo, lo que “provoca” las acciones y estas los resultados.
•    Te ayuda a mantenerte enfocado (tú Focus) ¡muy importante! (crear y mantener “el momentum”).
•    Análisis de creencias limitantes acerca del dinero. Programación y consecución de objetivos.
•    Te autoexiges (ya que así lo deseas), gracias a técnicas y hábitos concretos, el “hacer los deberes”.
•    Se aprenden las pautas mentales y  los hábitos externos necesarios para alcanzar uno por uno los 6 niveles críticos financieros (protección financiera, seguridad financiera, vitalidad financiera, independencia financiera, Libertad Financiera y Absoluta Libertad Financiera).
•    Visión global y estrategias alternativas.
•    Acción y más acción: realización de tu Plan Financiero, distribución de activos, etc.
•    Y, cómo no, acciones para acelerar y proteger dicho plan.

Después de leer una parte del libro “los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” (S. R. Covey), por cierto, excepcional Coach (aunque en ningún momento él se define como tal), me di cuenta de que encajaba en el perfil de personas que aún habiendo logrado un grado importante de éxito externo,  han  terminado luchando con su yo interior por una profunda necesidad efectividad (que no afectiva) personal. ¿Te ocurre a ti?

“Hay mucho que hacer y nunca tengo tiempo suficiente. Me siento presionado todo el día. He intentado diferentes sistemas de planificación, que me han ayudado algo, pero todavía no siento estar llevando la vida feliz, productiva y tranquila que quiero vivir. Además a veces me pregunto si lo que estoy haciendo a la larga tendrá algún valor”.

Estos son problemas profundos e ingratos. Problemas que un enfoque de “arreglos transitorios” no puede resolver. Problemas que influyen negativamente en tus deseos financieros. Sin embargo las técnicas de Coaching pueden resolver dichos problemas.

¿Cómo apoderarse del rumbo del futuro financiero de una vez por todas, de modo que el dinero deje de ser una limitación y empiece a ser una poderosa herramienta que puedas manejar con soltura, confianza en ti mismo e impacto en tu vida? ¿Cómo empezar a crear el “flujo de caja” que necesitas para alcanzar tus sueños?

Si crees que es imposible (o, cuanto menos, muy complicado) crear riqueza, si crees que el manejo del dinero es complejo, si no sabes con certeza si administras eficientemente los recursos económicos con los que cuentas, si encuentras complicado disfrutar de tu bienestar financiero, tus recursos económicos no están protegidos, tu futuro financiero es incierto o “simplemente” pretendes potenciar enormemente lo que ya sabes, practicas (y, consecuentemente, has conseguido) entonces el Coaching es para ti.

…Y recordar:

¡Con Tony Robbins

en Roma 2010!

Conocida es la situación de quiebra en que se encuentra el sistema público de pensiones, motivo por el cual incluso los políticos socialistas nos incitan a trabajar durante más años a cambio de unas rentas cuanto menos inciertas. La calidad de ese paradisíaco Estado de Bienestar se va degradando día a día, ante su propia inutilidad.

La alternativa que nos propone “la Sociedad de Propietarios” está en plena consonancia con los principios capitalistas, que han permitido a la Humanidad disfrutar de los mayores niveles de vida jamás alcanzados. En una Sociedad de Propietarios se defiende que los individuos tengamos libertad de disposición de nuestras rentas, en post de pagar menos impuestos al Estado, para que podamos ahorrar e invertir en una selección de acciones de las mejores empresas del país (principalmente; lo que no quita que nuestra cartera se complete/incremente con valores internacionales).

Es importante comprender que la bolsa no tiene nada que ver con los juegos de azar. Cuando compramos una acción estamos adquiriendo una parte de una empresa y, así, una porción de todos los beneficios que ésta genere en el futuro. La rentabilidad de la inversión en acciones procede de que nos apropiamos del crecimiento futuro de la empresa para incrementar nuestro patrimonio.

El incremento real de nuestro bienestar que se produciría en el caso de abandonar los “esquemas estatistas ” (preestablecidos y comúnmente aceptados por las masas) e invertir en bolsa es simplemente espectacular. Una persona que empezara a invertir a los 25 años 4.200 € y luego incrementara la cuantía en un 4% cada año podría jubilarse a los 50 años con unas rentas mensuales de casi 2.400 € y un patrimonio de aproximadamente 390.000 €. Por supuesto, cuanto mayor sea la aportación anual antes podrá decidir jubilarse el inversor (incluso a los 40 años); si no, percibirá rentas aún mayores.

Comparemos esto con las reducidas pensiones que se obtienen a los 65 años (¡O, quizá, a los 67 años!) y preguntémonos por qué tendríamos que soportarlo. Podríamos dedicar el tiempo libre a otras actividades (leer, escribir, dibujar, viajar, hacer deporte, etc.), reducir la jornada laboral y conciliar su vida laboral y familiar de un modo más sencillo (criar y educar a nuestros hijos en casa) o tomarnos varios años de vacaciones, durante los cuales podríamos incrementar nuestra formación y, así, percibir más tarde mayores salarios.

Pensemos en este supuesto totalmente realista: unos padres que decidan hacer a su hijo recién nacido el que sin duda será el mejor regalo que reciba en su vida: abrirle un fondo de valores bursátiles por valor de 12.000 €. Ese fondo se habrá revalorizado hasta los 90.000 € cuando el niño ya no sea tal y cumpla 30 años: le proporcionará unas rentas pasivas mensuales de más de 600 €. Todo ello sin que el hijo “lo trabaje” y, lo que es más importante, ayudando a crear riqueza en el resto de la economía.

Nota: Todos estos cálculos se han obtenido con la estimación, de un crecimiento de la bolsa del 7% anual. Se trata de una cifra obtenida de la suma de un crecimiento de la economía del 4% de media (¡No vamos a estar en crisis toda la vida!), un beneficio de apalancamiento del 2% (diferencia entre el rendimiento del capital y el coste de la financiación) y una reinversión de los beneficios del 1%.

Ahora bien, cualquier individuo con una mínima cultura financiera podría dedicarse a seleccionar sus inversiones y superar ese 7% anual de rentabilidad media. (Decir que, por ejemplo, la rentabilidad media anual del Ibex 35 antes de la crisis era del 10%).

El problema es que la inmensa mayoría de la población ha crecido en una sociedad de trabajadores ajena a la actividad empresarial e inversora. Quien quiere alcanzar una posición económica abundante se esfuerza por conseguir un puesto de trabajo de alta remuneración, y para ello está dispuesto a estudiar entre 15 y 20 años; pero luego descuidan la organización de sus finanzas personales.

Dicho de otro modo: la mayoría de la sociedad comete el fatal error de confundir renta con riqueza. Los ricos no lo son porque obtengan cada año unas rentas muy elevadas que les permitan gastar de manera desbocada, sino porque han amasado un gran patrimonio y lo están destinando a tareas productivas.

Si percibimos grandes rentas salariales pero carecemos de riqueza podremos consumir como ricos durante un tiempo (¡Lo que nos ha pasado!), pero cuando esas rentas se interrumpan (por ejemplo, porque seamos despedidos) careceremos de un colchón que nos permita mantener nuestro estatus de vida (¡Lo que nos ha pasado!). Tendremos que recortar drásticamente nuestros gastos, incluso liquidar parte de nuestra insignificante riqueza (pensemos en un desempleado que tenga que vender su coche para poder pagar las cuotas de la hipoteca).

Si queremos consumir como ricos primero deberemos tener el patrimonio de un rico, y para ello sólo hay un camino: capitalizar nuestras rentas, esto es, ahorrar e invertir. O, como diría Robert Kiyosaki, deberemos pasar de una situación como la actual, donde trabajamos para el dinero, a una donde el dinero trabaje para nosotros.

Sólo la Sociedad de Propietarios crea los incentivos para que emerja esa necesaria cultura financiera, al hacer a las personas responsables de su dinero y de su propio futuro.

Además, la Sociedad de Propietarios tiene otros dos efectos que la hacen muy superior al Estado de Bienestar:

• El primero es que, a diferencia de éste, no destruye la riqueza, sino que la estimula. La acumulación de capital se incrementa enormemente gracias a los nuevos ahorros de las personas; igualmente, crecen la productividad y los salarios.

• La segunda es que nos vuelve independientes del Estado y de su aparato redistributivo. Nuestra pensión futura o nuestra seguridad presente no dependen de un aparato obligatorio y centralizado, sino de nuestro propio patrimonio.

¿Permitiremos que nuestra salud y manutención de jubilación dependa del consentimiento de un tercero: del Estado? ¿Te has parado a pensar qué te sucedería si a causa de “la quiebra del sistema” se dejara de hacer? Sólo la Sociedad de Propietarios nos garantiza prosperidad e Independencia Financiera frente al poder político.

Fuentes: Estudio del Instituto Juan de Mariana, Ideas – Libertad Digital y opinión propia.

Navegando por la red he descubierto, por pura casualidad, una minientrevista a Carlos Barrabés. Me ha llamado la atención, antes de decidirme a leerla, el título: “Si fomentas la especulación, es difícil que crezcan los emprendedores”.

No voy a trascribir la entrevista completa pero si los puntos que más me han gustado de ella. Las opiniones de Carlos Barrabés son exactamente las mías en este tema: respecto a la innovación y los emprendedores en España, y por ello me siento como si yo mismo fuera el entrevistado, orgulloso de compartir mi opinión con mis queridos lectores (y de paso monto un post en 5 minutos, jejeje)

Carlos Barrabés es empresario, consultor de un puñado de multinacionales y vendedor de ideas, espabiló antes que nadie y montó uno de los primeros negocios de venta on line del mundo. Hoy tiene una tienda para montañeros de cinco plantas en su localidad natal y recorre el globo dando charlas sobre las esencias de la innovación.

- ¿Qué necesita España para ser un país más sólido?

- España necesita tejido empresarial. Su configuración es excesivamente pequeña, necesitamos más empresas medianas. Las pequeñas generan mucho empleo, pero las medianas lo estabilizan. Las carencias de España en este sentido fundamentalmente tienen que ver con la necesidad de encontrar nuevas maneras de financiación. La banca española, con mucha diferencia, ha sido una de los grandes responsables de haber llegado hasta aquí y va a jugar un papel decisivo en el futuro. También el Gobierno y las propias empresas. Necesitamos un modelo que permita crear compañías medianas. Dicho esto, las empresas medianas no sólo necesitan un modelo financiero sino también otro educativo que incida en la formación profesional.

- ¿Falta conocimiento?

- Lo que falta es extensión del conocimiento. España es un lugar con un nivel de conocimiento muy elevado, pero debemos ser capaces de extenderlo en la parte baja de la pirámide.

- ¿Y pioneros?

- Es cierto que faltan, pero no se le pueden pedir peras al olmo. Si creas unas condiciones óptimas para la especulación, es difícil que crezcan los emprendedores.

- ¿Es de los que opinan que aquí es imposible un Silicon Valley?

- España tiene dos valores muy buenos para convertirse en un centro tecnológico: una red de universidades muy importante y, crítico y definitivo, el clima. Europa es el único continente donde los centros más sofisticados están donde más frío hace.

- O sea, que tenemos futuro.

- Pese a haber cultivado melones en vez de tomates de pata negra, ahora tenemos una oportunidad. No soy nada pesimista.

- ¿La crisis como catarsis?

- La quinta palanca de la innovación es la necesidad. Y funciona aún mejor mezclada con la pasión.

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La innovación tiene cuatro palancas: el conocimiento (saber lo que pasa), la tecnología, la visión global y el diseño, cuya importancia ya se intuye: no hay más que fijarse en Apple. La quinta palanca de la innovación es la necesidad. Y funciona aún mejor mezclada con la pasión. Carlos Barrabés.

Fuente: diariodesevilla.es